2021年8月13日下午，四川水发集团7月生产经营分析会在集团总部召开。集团党委副书记、董事、副总经理、总会计师尹晓东同志主持会议。
会上集团三家下属企业设计院公司、工程局公司、产业公司分别就1月至7月的生产经营情况进行汇报分析。
会议还就经营业绩考核工作进行了专题研究，并对影响经济指标的主要因素进行了分析研判。
尹晓东就下一步工作推进提出了具体要求：一是树立“市场意识、服务意识、忧患意识”，以市场为导向，利用好集团内部资源不断壮大自身，提升自身核心竞争力以开拓集团外部资源，形成良性循环。二是下属企业领导班子要重视经营管理工作，落实经营责任制，通过配置专业的经营管理人才、密切经营与财务条线的协同配合、认真跟踪分析财务经营指标、不断加强对经营工作的精细化管理。三是下属企业要厘清经营过程中暴露的问题，对照问题进行分析，制定改进措施，确保全年经营目标任务全面完成。
集团办公室、人力资源部、财务资产部、经营管理部及下属企业相关负责人参加会议。
